大众报业集团主办
注册

为民生 抒民意 解民忧 新闻热线:0635-8800121转601

投稿信箱:dzwlcjzz@126.com

当前位置:首页 > 商场

长虹联手IBM掘金大数据 利益分成机制秘而不宣

来源:中国经济网   作者:   2013-09-23 08:42:00

关键词:IBM 长虹集团 乐视 数据服务 数据传送

业内人士指出,大数据分析竞争中心是传统家电厂商与IT巨头联手,开始尝试大数据服务领域的突破性进展。”  业内人士认为,大数据分析竞争力中心是传统家电厂商与IT巨头联手,开始尝试大数据服务领域的突破性进展,是对大数据商业模式的进一步探索。

  业内人士指出,大数据分析竞争中心是传统家电厂商与IT巨头联手,开始尝试大数据服务领域的突破性进展。

  在乐视、TCL-爱奇艺、创维-阿里互联网电视相继问世之后,家电传统厂商与IT巨头也开始跨界合作,对盈利模式进行新的尝试。日前,长虹集团与IBM共同发布了“大数据分析竞争力中心”。

  长虹电器股份有限公司总经理助理、长虹电子集团有限公司服务产业集团董事长莫文伟接受《证券日报》记者采访时表示:“大数据时代,借助平台挖掘自身大数据价值,是长虹由此打造家庭互联网,实现从传统硬件厂商向3C服务内容提供商转型的关键因素。”

  业内人士认为,大数据分析竞争力中心是传统家电厂商与IT巨头联手,开始尝试大数据服务领域的突破性进展,是对大数据商业模式的进一步探索。

  四方形成利益分成机制

  9月16日,IBM、四川省绵阳市政府、长虹集团、文思海辉正式发布“绵阳IBM大数据分析竞争力中心”。据悉,该中心将以大数据分析和科学管理推动长虹集团智能战略实施和自身转型发展,从而实现绵阳市智慧城市的落地。

  对于各方的角色定位,IBM预测分析软件大中华高级经理刘海亮表示:“此次的四方合作中,政府从传统需求者向资源整合者角色转变;长虹是需求者和客户,同时也在平台中充分受益;IBM是平台、品牌、技术提供方;海辉成为城建者和技术运营方。”

  在被问及各方利益分成时,上述四方均讳莫如深,称“四方合作机制清晰,已就合作细节达成一致,并有明确的利益分成机制。”

  硬件厂商转型3C服务

  随着移动互联网、物联网以及三网融合的飞速发展,建立大数据产业链,“终端+平台+内容+服务”的商业模式已成为智能生态环境下竞争制胜的重要一环。

  莫文伟表示,传统硬件厂商盈利构成已向‘软件+硬件’转变,“目前长虹已经开始向空调等家电内外传感器、二维码搜索、数据采集等方面的布局,黑电中有70多万台终端可随时提供数据传送,完成监控。”

  虽然长虹家电互联概念推出已有一段时间,但实体何时上市,依旧备受各方关注。长虹公司新闻发言人刘海中向记者透露,在下月中旬开幕的中国科技博览会上,基于家庭互联网的长虹实体数字家庭体验馆将被公开展示。

  业内人士指出,随着长虹家庭互联网技术成熟及整套产品落地,云计算、大数据这些新兴业务将成为公司新的利润增长点。

  IBM与长虹渊源甚久,早在2009年,长虹集团以大宗交易方式向IBM中国公司转让2967万股四川长虹股份,IBM由此成为四川长虹的第二大股东,持股1.56%。四川长虹成为IBM在西南地区的主要合作者。此后,长虹与IBM的合作延伸研发、制造、市场等多个环节。(证券日报)

初审编辑:张元亮
责任编辑:周法利

大众网版权与免责声明

1、大众网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。未经大众网的书面许可,任何其他个人或组织均不得以任何形式将大众网的各项资源转载、复制、编辑或发布使用于其他任何场合;不得把其中任何形式的资讯散发给其他方,不可把这些信息在其他的服务器或文档中作镜像复制或保存;不得修改或再使用大众网的任何资源。若有意转载本站信息资料,必需取得大众网书面授权。
2、已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:大众网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
3、凡本网注明“来源:XXX(非大众网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。本网转载其他媒体之稿件,意在为公众提供免费服务。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。
4、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请30日内进行。