大众网聊城10月28日讯（记者 王倩）2014年马上就要过去了，作为畜牧水产局派出进驻大厅的窗口工作人员，除了每天耐心细致地回答办事群众询问，协调相关业务科室尽快办理受理事件，给办事群众一个满意的答复外，临近年终还需要及时总结过去一年的工作，争取向派出单位交一份满意的答卷，争取工作"双满意"。为此窗口工作人员从以下五方面进行总结：

　　认清工作定位不抢权、不越权、做好协调工作，让每项工作都能顺利地开展。行政服务科所涉及的审批业务虽是100%进厅、100%授权、100%既能受理又能办理，但本局进厅审批业务涉及局内五个相关业务科室，行政服务和行政监督业务更是涉及局内所有的业务科室。进厅每项业务的办理都需要相关科室的业务指导及现场勘查验收。行政服务科从工作本质上讲是一个协调局相关业务科室尽快办件，同时向局反映办事实际情况的传达员、协调员、监督员。

　　向局汇报精准的办件数量。通过整理电子、纸质档案，核查行政服务科日办件登记表、月办表登记表等，向局汇报确切的办件种类及数量，充分展现窗口办件透明度，让派出单位放心。

　　向局传达涉及本局的上级部门关于行政审批下放及改革的文件。窗口作为经常梳理行政下放及汇报下放承接业务的部门，对相关文件比局内相关业务科室熟悉，窗口有义务传达相关文件至科室，达到资源共享，以便后续工作的顺利开展。

　　向局汇报某些业务在办理过程中的具体操作办法。局充分授权，原则上业务也是以窗口自行处理为主原则。通过汇报办件的具体做法，征求局相关业务科室及局负责人认可，好方法在窗口岗位人员调整时继续传承下去，对不好或是不够完善的做法希望得到局内指导，争取群众诉求的每项办件都能处理的恰到好处，群众都能得到满意的答复。