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扎根太阳之城助力1+6金融都市圈
来源:大众网 作者: 2015-01-05 18:15:00
德州市市长杨宜新、齐鲁银行董事长王晓春为齐鲁银行德州分行开业揭牌。
齐鲁银行行长黄家栋现场接受记者采访。
齐鲁银行德州分行行长侯彬与德州企业进行现场签约。
2014年12月17日,齐鲁银行德州分行正式开业,助力1+6金融都市圈,稳步推进跨区域布局,18岁的齐鲁银行,迈出了从成年到壮年的坚实脚步。
感受中小企业的冷暖
象征齐鲁文化的橙色与蓝色交相辉映,成为德州市德城区三八路上的一抹让人眼前一亮的色彩。2014年12月17日,齐鲁银行将这抹色彩带到德州老百姓身旁。
17日上午的德州,天朗气清,温暖如春。天空的蓝与装修成以橙蓝为主色调的齐鲁银行德州分行的色彩相得益彰。
上午10点58分,开业仪式开始。齐鲁银行德州分行行长侯彬介绍了筹建工作,德州银监分局局长田邦升宣读了齐鲁银行德州分行开业批复并颁发金融许可证,齐鲁银行德州分行还分别与德城区人民政府、重点企业客户代表现场签订了银政企战略合作协议。
德州市市长杨宜新、齐鲁银行董事长王晓春为齐鲁银行德州分行开业揭牌。
齐鲁银行德州分行行长侯彬介绍,德州地处鲁西北平原,是山东的北大门、华北华东重要的交通枢纽。近年来,德州市在“10+3”产业体系建设的推进下,纺织服装、农产品(食品)加工、新能源(节能环保)等产业规模已经初步显现。德州区域内虽大型企业较少,但民营经济活跃,中小企业资源丰富,十分切合齐鲁银行“服务小微、深入社区”的经营战略。
作为第15家入驻德州的银行业金融机构,齐鲁银行德州分行从筹建之日起,就以“服务地方经济、服务市民百姓、做中小企业的伙伴银行”为己任,充分发挥决策链条短,机制灵活等优势,助力德州经济发展。
目前,已先后与170余家企事业单位进行了接洽,其中达成资产业务意向53户,通过总行投放2笔,资金超过5000万元,初步搭建了与客户互相信任、共赢发展的良好局面。
齐鲁大地的“格莱珉”
1976年,穆罕默德·尤鲁斯在孟加拉的一个小乡村中发现,一个农妇由于缺少5塔卡(约合0.22美元)购买劳作的原材料而不得不接受高利贷的剥削。于是他拿出27美元借给村子里的42个制作竹凳的妇女,只需要这么一点点钱,她们就能购买原材料,并且通过小生意摆脱了贫困。
1983年,尤鲁斯正式成立了格莱珉银行(Grameen Bank,又称孟加拉乡村银行)。这些年来,这家金融机构已帮助超过400万人成功脱离贫困线。此组织及其创始人穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus)一起获得了2006年的诺贝尔和平奖。
“下一步,我们将在德州县市区设立分支机构,但是我们还是倾向于经济不是特别发达的地方,我们的定位在经济不太发达的地方,我们愿意去做别人不做的空白的地方。”齐鲁银行行长黄家栋现场接受记者采访时如是说。
格莱珉银行被称为“穷人银行”,因为它打破了穷人被视为“金融界不可接触者”(因穷人无法提供贷款担保或抵押)的规则。
实际上,以齐鲁命名的齐鲁银行始终扎根齐鲁大地。齐鲁银行聊城分行是齐鲁银行第一家异地分行,于2008年3月19日成立。成立六年来一直将营销和服务的重点放在了中小企业和居民个人业务上,优质高效地开展金融服务,有力地支持了聊城市中小企业的发展,为1200余户中小企业提供了信贷支持,累计信贷投放300多亿元,缴纳各类税金过亿元,其中,98%以上投向了中小企业和城镇居民,小微企业贷款也能占到企业贷款的80%以上,间接提供了超过10多万个就业岗位。
在您身旁的伙伴银行
今年5月16日,齐鲁银行冠县支行正式开业。自此,齐鲁银行聊城分行实现了聊城各县市区的全覆盖,而这仅仅用了6年的时间。
黄家栋说,今年,齐鲁银行先后在泰安、德州开设分行,围绕1+6都市金融圈,把他们以前的异地业务变成本土的服务。
目前,齐鲁银行主要跟当地金融机构合作,再把异地的授信进行整合,以最优惠的利率来扶持中小企业的发展。
比方说,齐鲁银行总行将围绕1+6都市金融圈,去设立异地的团队,小微产品引进了国外的先进经验,为中小微企业提供无抵押的、无担保的便捷的融资服务。特别是一些工商户和深加工企业,以及各个行业的一些上下游企业,让他们不至于因为资金链的短缺而难以为继。
今年6月6日,在齐鲁银行18周年行庆之时,齐鲁银行承办了济南市金融办主办的《区域性金融中心建设发展论坛暨“1+6”都市圈金融合作签约仪式》,与6地市金融办签署战略合作协议,并积极投身到区域性金融中心建设中去,以实际行动助推“金改22条”的扎实落地。
为满足中小企业“急、频、小、特”的融资需求,齐鲁银行引进德国储蓄银行成熟的微贷技术,成立小微企业金融中心,推出“小快通”等金融品牌,三天即可实现放款。
“齐鲁银行,在您身旁。”作为齐鲁银行助力区域金融一体化发展,促进“6+1”城市经济圈建设的重要举措,齐鲁银行德州分行的开业,将进一步拓宽德州的融资渠道,为德州经济发展注入新的活力。
齐鲁文化与业务量齐飞
泰山之阳为鲁,泰山之阴为齐,橙色象征阳,蓝色象征阴,两个颜色的和谐搭配寓意阴阳平衡和谐共生,阴阳的平衡也代表了齐鲁文化的交融。
由蓝色、橙色两部分组成,于空间中构成一个方形,内成一孔,体现了金融业的行业属性。橙色代表山,蓝色代表水、河与海,山和水是齐鲁文化的重要组成元素,也代表了齐鲁银行追求山的博大与海的胸襟。
每到一处,齐鲁银行带来的不仅仅是金融服务,更有他们对齐鲁文化的独特理解。
齐鲁银行不是“高大上”的银行,就是您身旁的银行。为解决市民金融服务“最后一公里”的难题,齐鲁银行提出发展社区银行业务、打造“大零售”银行的发展目标并付诸实践。齐鲁银行开始“向社区银行业务转型,向小微企业金融服务转型,向小型化、智能化、便民化网点转型”,加大手机、网银、电话银行渠道开拓力度,电子渠道分流率达到63.61%。
面对利率市场化的日益深入,互联网金融、第三方支付的日益壮大,存款保险制度的推进,同业竞争更为激烈。但对齐鲁银行来说,所谓天不变道亦不变,就是始终以客户为中心,做好突破发展与战略转型两篇文章。
预计2014年末,齐鲁银行全行总资产达到1170亿元,本外币存款980亿元,各项贷款615亿元。实现经营利润20.5亿元。成立以来累计实现经营利润118.59亿元,累计上缴税金39.27亿元。各项业务多年位居全省14家城市商业银行首位。
责任编辑:刘彦芬
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