大众网聊城4月10日讯（记者 李龙 通讯员 张翠）去年以来，东阿县以贯彻落实十八届三中全会精神为动力，以大力加强"冬春农田水利基本建设"为契机，将小型农田水利重点县建设项目纳入重点工程进行管理，科学组织，精心施工，扎实推进小农水项目建设。截止目前，2013年度主体工程已完工，达到试运行条件，确保了项目区内2.67万亩小麦的春灌，为2014年度的小农水建设打了良好的基础。

    组织领导到位。东阿县要求小农水重点县指挥部成员单位、项目区所在地把小农水建设工作摆在当前农村工作的突出位置，主要领导负总责、亲自抓、带头抓，分管领导把主要精力和工作重心放在小农水建设上。县水务局成立督导组，深入一线，现场督导，及时协调解决水利建设中的具体问题，确保各项措施落到实处。

    工程监管到位。紧紧围绕改善民生，尊重群众意愿，科学合理布局，强化工程的技术指导和质量监管。一方面，严格落实项目法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制。另一方面，严把工程的设计关、施工关、验收关，聚焦桥涵、电缆、管道等隐蔽工程的质量把关，严格标准，精益求精。二是成立了专门技术督导小组，对小农水工程项目建设进行全方位、全过程、全天候的督导检查，及时发现、及时解决推进中存在的困难问，确保了工程项目开工一处，建成一处，发挥效益一处。

    督导奖惩到位。实行农田水利基本建设目标责任制，细化量化考核评价指标，实行工作任务与项目安排、干部考核相挂钩，对检查、调度、评比过程中出现的先进典型及时进行通报表彰。对存在的不作为、乱作为以及阻挠、干扰工程施工的进行责任追究。成立了专项督导组定点督办，督进度，督质量，督平衡，做到“工程不竣工，人员不撤退”，确保了工程顺利实施。

    管护机制到位。小农水助力大农业，服务千家万户，工程点多面广，如果管护机制失灵，效果就会大打折扣，建设与管护“两驾马车”齐头并进，才能保农民增收“生命线”。建立健全了工程管护制度，及时出台了《东阿县小型农田水利工程管护体制机制改革方案》，《东阿县小型农田水利重点县建设项目产权移交方案》对已有工程进行承包、租赁，大力推行农民用水户协会建设，有效的解决了“小农水”设施长期存在的“农民管不了，集体管不好，政府管不到”的问题。