大众网聊城5月31日讯（通讯员 李吉贵）党的十八大报告提出全面建成小康社会，要围绕构建中国特色社会主义管理体系，加快形成党委领导、社会协同、公众参与、法治保障的社会管理体制。律师、公证员作为法律服务工作的主力军，作为政法系统的重要组成部分，历来积极参与社会管理创新，为社会稳定、经济发展作出了积极贡献，取得了很大成绩，但在管理方面也存在不少亟待解决的问题。不愿管、不敢管、不会管（简称"三不"）是不少管理人员对待管理工作的态度和表现，于是出现了法律服务队伍内部不团结、外部竞争力差的现实。

　　作为一名基层司法行政机关法律服务队伍管理人员，对如何管理好这支队伍，谈一点粗浅认识,不足之处敬请批评指正。

　　一、强化责任心，认真管理

　　"不愿管"的病因在于责任心差或者没有责任心。整天抱着凡事无所谓的心态，"事不关己高高挂起"。俗话讲，当一天和尚撞一天钟，任何一个岗位都有其具体职责，都有一份责任，都不可能也不应该是"拿空饷"或"混日子"。因此，我们每一位管理人员都应该具有起码的责任心。多年来，我一直认为责任心最直接的表现就是时间观念。一个没有时间观念的人是不佩讨论责任心问题的。当然，责任心还表现在凡事注重细节等诸多方面。正如在去年"塑造聊城形象从我做起"活动动员会上，领导强调，只要大家大脑里时刻记着这次活动的名称，相信我们的活动一定会搞好。这也就是所谓的"入脑入心"。的确如此，只要大脑里时刻绷着一根弦，时刻记着自己是干什么的，相信我们的管理工作不可能做不好。我们可能做不到干一行爱一行，但干一行就应当干好则是份内的事。我们不应该也没有资格爱岗不敬业！

　　二、端正态度，大胆管理

　　"不敢管"的根源在于"老好人"思想作祟或害怕被报复。现实生活中矛盾是无时不在的，没有真正的世外桃源。因此，我们不能回避矛盾，只能想办法解决矛盾。遇着问题绕着走的"躲避"思想是要不得的，是注定走不远的。不分青红皂白的一味当"老好人"，那是没有原则的表现，处理问题没有原则、"和稀泥"，问题不可能得到根本解决。问题解决不了，矛盾化解不了，这哪是什么管理，分明是糊弄。之所以怕被报复，根源往往在于自身，一是与管理对象关系不清白，在人家手里有短；二是自己处理问题时沟通不畅甚至不公正。所以还是要坚信，身正不怕影子斜，脚正不怕鞋歪，心底无私天地宽。作为管理人员，只要我们"打铁自身硬"，就没有什么可怕的，因为历来是邪不压正！

　　三、提高素质，艺术管理

　　"不会管"是因为自身素质不高，能力不强。法律服务人员是人才，是社会的精英，加之工作流动性大、自身独立性强，所以管理好这支队伍，确非易事。但只要用心，也并非难事。管理是一门学问，更是一门艺术。既然是一门学问，那就应该当做一门学问来学习、研究，应当加强学习，弄通弄懂相关法律法规和政策，这是前提，更是保障。既然是一门艺术，那就应当摸清脉络，理清思路，才能做到游刃有余、左右逢源，绝不是学会几个条文，弄懂几条法律就行的事。

　　总之，"不愿管"、"不敢管"是思想问题、态度问题，"不会管"是能力问题。思想决定行动，思路决定出路。我们必须从思想上彻底解决"不愿"、"不敢"的问题，在能力上解决"不会"的问题，才能管理好队伍，促进工作。