大众网聊城8月11日讯（记者 李乐涛）一个团队的凝聚力是战斗力的保障，是一支队伍灵魂的外在表现。一支警队没有凝聚力，就不可能创造出一流的工作业绩。因此，增强基层警队的凝聚力是基层所队领导所必须面对的首要问题。

　　一、当表率做排头，凝聚警力领导干部是关键。常言道，村看村，户看户，群众看的是干部。作为一个警队的领导，既是指挥员，更是战斗员，要想把基层工作顺利地开展起来，必须做到以下三点：一是要当好表率，为警勤政。一位警队领导要想把队伍指挥得动，管理得好，就应该在思想素质、工作作风、业务水平、指挥能力等方面上做得真真切切，而不是雾里看花。凡是要求民警做到的，领导成员首先要做到；凡是要求民警不能做的，作为领导绝对不能去违反；凡是遇到危、急、险、难时，领导成员必须毫不犹豫地出现在第一现场。既然领导冲锋陷阵、民警绝对不会袖手旁观、临阵耍滑。二是要清政廉洁、严于律己。"公生廉、廉生威"，廉洁清政、两袖清风是我党对每一个党员干部的基本要求，作为领导者更应该具备这种理念。随着改革开放的不断深入，经济建设的高速发展，人们生活水平不断提高，一些形形色色的不良风气对各级各级公安机关领导进行渗透。领导成员能否站好岗，把好关，能否抵挡不良风气的侵蚀，能否接受廉政的考验，便成为一个认真而又严肃的课题。好的榜样能呼唤民警积极向上，不良行为会迷惑下属依葫画样。当领导的滥用手中的权力搞不正之风，当兵的也会凭着自己的执法权力去糊弄老百姓，从而导致整个工作痪散，人民群众对此深恶痛绝。因此，警队主官，必须要以廉洁清政的行动，努力做到"常在河边走，坚决不湿鞋"。不断加强党性学习，促进作风建设，用实际行动去赢得民警的信赖。此外还要彻底纠正"待人严，对己宽；待下严，对上宽；只拿电筒照别人，不拿镜子看自已"的不良倾向。三是要坚持原则、秉公办事。做好这一工作的最好途径就是立警为公，执法为民，抛开个人情感因素，按规章办事，在制度面前人人平等，不搞特权。只有这样，民警才能服你、依你、听从你的安排和指挥，才能进一步促进警队的凝聚力和向心力。

　　二、强政治树警魂，凝聚警力思想工作为核心。俗话说的好，"羊群走路靠头羊"。要想做好基层各项警务工作，就必须在方方面面上勤于思考，认真调研，务实创新，准确地把握好辖区形势的脉搏，真抓实干，开拓进取，使之处于常抓常新的领先地位。要正确把握时代特征，着力做到与时俱进，研究新的基层问题，树立新的基层工作观念，探索思想政治工作的新思路及新方法，切实培养一支政治合格，作风过硬、业精技强、执法文明、心系群众，为经济建设保驾护航的基层队伍。同时，还要注重发现民警身上的优点和成绩，充分挖掘和总结他们的闪光之点，树立起学习典型，强化示范引导，形成一种先进更先进，后进赶先进，你追我赶，比学赶帮的工作氛围。

　　三、抓业务强素质，凝聚警力本职工作是基础。一流的工作来源于一流的队伍，一流的队伍需要一流的技能，一流的技能离不开教育和培训。所以，领导者就必须对民警的培训要有方案、有计划，放在心上，拿在手上，并切实落在行动上。"磨刀不误砍柴工"，要不惜重金，不吝投入，及时抓好民警的"充电增氧"，让他们接受新的知识和系统的理论教育，进一步开创当代基层工作的新局面，塑造好当代民警的光辉形象。