近年来，聊城市旅游行业快速发展，但也遇到一些难题，旅游产业的规模与响亮的“江北水城·运河古都”品牌不相匹配。全市没有5A级的高档次景区，缺少影响带动强的成熟大项目，对经济发展的拉动作用不强等发展瓶颈，针对这些问题，我市旅游行业该如何发展。近日，多位专家学者给出答案。

　　借力跨界发展

　　实施“旅游+”工程

　　“近年来，聊城旅游业发展迅速，但也存在产业链短、产业发展不足，没有5A级景区、旅行社经营能力低等问题，这正说明旅游发展和增长的空间大。”谈起我市的旅游业时，山东省旅游行业协会会长、山东大学旅游管理系主任、教授王德刚表示，他认为，目前，体制增量兼顾的情况下，努力增量是目前更重要的发展任务。他说，聊城旅游要实现跨越发展，首先，要把现有的产品卖出去;其次要跨界发展，引进非旅游企业跨界投资;同时要实施“旅游+”和“+旅游”工程，利用工业、农业、商业等相关产业优势发展旅游，还要以体制机制创新推动旅游发展。

　　王德刚认为，旅游综合改革与体制机制创新。十年前的观念可能是要不要发展旅游，现在的观念问题，则是怎样发展旅游，资源转化型的旅游发展阶段已经过去，代之以投资拉动型、文化创意型、融合发展型，希望聊城旅游通过综合改革实验，开创山东旅游发展新模式，形成中国旅游发展新经验。

　　把握优势

　　做好品牌定位

　　聊城旅游要想大发展要选好突破口、找好立足点、选准制高点，做好项目落地。

　　山东省旅游职业学院党委书记、省旅游规划设计研究院院长陈国忠表示，聊城发展旅游要率先落实西部隆起带规划中的旅游发展项目，落实十大旅游目的地品牌目的地，在主体客源市场率先对接济南，打造具有国际影响力的养老养生产品集群，实现体制机制的创新，产品创新，文化创新，市场营销创新等，还要实现“五个突破”，旅游企业的突破、运作方式的突破等。

　　陈国忠介绍说，在产品创新打造方面，紧紧围绕“商、养、学、闲、情、奇”六个方面，抓好商务旅游，发挥最大的养生文化优势，挖掘名著文化、运河文化固有文化，形成特色水城文化。充分挖掘宣传聊城“三奇”：千古奇丐武训、黄河天音和大小迷魂阵等文化旅游项目，提升聊城文化旅游魅力。

　　打造新常态

　　形成旅游 “聊城模式”

　　针对近年来我市旅游行业发展的瓶颈问题，文化生态社会学者刘建华表示，聊城旅游发展的方向，就要求我们摈弃原有的经济大发展形式下的旅游规划语境和方式，聊城要做的，不是朝着大去做，而是要做出自己的小城特色。

　　刘建华分析，聊城旅游优势存在三大“两难”：位于地理中心，但不在常规旅游动线;旅游资源丰富，但没有相对突出优势;旅游项目众多，但缺乏要素优化组合。 针对这些情况，聊城旅游发展要做到三个平衡：硬件建设与软件创新;形象建设与产品开发;重大项目与微小。他认为，聊城旅游格局要以中心城市、城乡网络、运河水系为主导，突破常规，做“全线、全民、全社会、全产业、全天候”五全旅游。 比如，让运河行船，再现真正的运河生活方式;将聊城历史文化故事融入百姓家中，形成万户聊城人家，活化文化遗产;建设五千公里乡村走廊，沿途设置密集的停车港，乘车地即景观地，停车就有服务，有服务就有消费，有消费的地方就有绿色农产品售卖，有售卖就有就业，5000公里的乡村走廊，可以有5000处景观的旅游驿站，至少万人就业。大区小镇的观念，景区承担社会功能。