开发区在创城工作中做到责任具体化、片区网格化、问题清单化、整改时效化，建立起了点、线、面相结合的网格化工作格局，有效推动创城工作扎实开展。

　　按照创城工作标准，开发区将全区划分为8个工作片区，采取分片管理、责任落实、单位包干的模式推动创城工作。各片区由党工委委员和县级干部牵头，分管单位和乡镇（街道）为责任单位，全面负责所管辖片区的创城工作。各部门主要领导亲自挂帅、靠前指挥，分包领导深入一线、具体负责，在创城工作中具体做到"四化"，即责任具体化，把片区的包保责任细化分解到包保单位和具体工作人员，做到人人身上有责任、个个肩上有任务；片区网格化，在大片区的基础上根据街道、小区、巷道布局划出小网格，分解落实到包保单位；问题清单化，坚持问题导向，对查摆出来的问题，逐一列出清单、建立台账；整改时效化，对列出的问题清单，定责、定时、定效整改。

　　开发区坚持问题导向，强化整改落实。针对辖区内一些老旧小区基础设施薄弱等问题，加大老旧小区基础设施改造力度。对小区楼宇墙体进行统一粉刷，集中力量解决小区环境脏乱差、私搭乱建、乱堆乱放等难题，让更多群众切实感受到生活环境的变化。始终坚持问题导向，每周制作一期创城内参调查片，在创城推进会上播放，让相关责任人"红红脸""出出汗"。成立督查组，加大督查力度，深入学校、市场、街道、小区、超市等点位督查指导，发现问题立即留存影像记录资料，及时反馈给相关责任单位，限期整改落实，确保创城工作时时有人抓、处处有人管、事事有落实。（开发区供稿）