编者按：

　　与奋斗者同行，与时代共振。民营经济是城市发展的活力之源，更是聊城这片沃土上不可或缺的成长基因。从“江北水城”的商贸传统，到新时代的产业升级，聊城民营企业始终以韧性与创新，书写着属于鲁西大地的奋斗故事。

　　大众网聊城推出《民企“聊”望》专栏，将笔触和镜头对准聊城民营企业家的奋斗群像，聆听他们的心声，探寻其高质量发展密码。

　　大众网记者 侯晓 彭静 常明清 聊城报道

　　在瞬息万变的发展大潮中，企业唯有顺势而动、主动求变，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。位于山东省聊城市的东阿蓝天七色建材有限公司正是这样一个坚持创新、主动探索的典范。

　　近年来，这家企业加速智能化转型，积极布局海外建厂，积极探索出一条全球化发展新路径。7月3日，记者走进东阿蓝天七色建材有限公司，探索这家建材龙头企业的发展“密码”。

　　从坚守品质到逆势增长

　　东阿蓝天七色建材有限公司注册成立于2003年，位于东阿县大桥镇驻地，主营产品有七色牌铝塑板、铝单板、铝蜂窝板、保温板、铝扣板、金属屋面系统等装饰材料。

　　在国内，东阿蓝天七色建材是最早涉足铝单板的企业之一。企业长年深耕铝单板、铝塑板领域，凭借过硬的产品质量，逐步在国内市场站稳脚跟，并成长为中国驰名商标。

　　回溯这家企业的发展史，可谓充满了曲折和挑战。原董事长年事渐高，子女定居加拿大，无心继承家族事业，这家企业一度面临着传承难题。直到2023年10月，在国内一家天然气上市公司担任高管的闫长勇，看到了七色建材的品牌价值，决定出资收购。

　　因有多年的管理和市场经验，闫长勇对股权收购和产业整合有深刻的理解。所以，企业并未因管理层的变动而出现动荡，反而在原有基础上进一步扩大经营规模。目前，东阿蓝天七色建材正在着手成立重庆分公司。

　　尽管国内建材行业竞争激烈，但蓝天七色建材始终坚守品质，定位高端市场。“就像汽车行业里的保时捷，我们不会过分强调市场占有率，不过分追求最大产量，我们确保每一块铝板都符合最高标准。”东阿蓝天七色建材有限公司营销总监周涛介绍。

产品检测

　　走进企业质检中心，各式各样的检测设备让人看得眼花缭乱。在这里，从原材料引进，到生产加工，直到最后成品，每一道环节都需要经过严格检测。“为保证产品品质，我们专门制定了高于行业标准的企业标准。只有高标准、严要求，才能保证交付客户的产品不会出现问题。”

　　也正是这份对品质的坚守，让蓝天七色建材在行业下行周期中依然保持20%的年增长率，成为国内同行业内少数逆势增长的企业之一。

　　从传统制造到智能智造

　　近年来，中国制造业普遍面临成本上升、利润压缩的挑战，建材行业也不例外。在行业整体承压、利润空间被压缩的大环境下，依靠传统模式难以维系优势。如何在“内卷”中保持优势？蓝天七色建材的答案是：智能化生产改造。

智能生产车间

　　走进生产车间，记者注意到，AGV无人智能搬运车正沿着磁条轨道精准配送物料，工人只需在工控机触摸屏上轻点，三维图纸即刻360度展开，折弯角度自动生成参数。经由全自动化静电喷涂，一块完美的铝单板很快制作完成。

　　“以往钣金与喷涂车间400名工人两班倒，现在只需要130名工人就够了。”周涛说，这就是企业引进的“金属幕墙B2M、D2M大规模个性化定制智能制造示范项目”，传统的离散型制造工厂摇身一变，成为先进的数字化智能工厂，不仅解约了人力成本，还实现了个性化定制。

　　另一项关键的突破藏在企业自主研发的“七色智造”APP中——这个与山东华天软件联合开发的全国独家平台，可以说彻底重构了七色建材产业链协作模式。它的妙处究竟在哪里？

东阿蓝天七色建材有限公司总经理周涛（左）

　　原来，通过“七色智造”APP，代理商可以通过扫码追溯到每一块铝板的关键生产进度及工艺、原材料路径，从产品出厂甚至到应用安装，通过整个物联网体系可以实现终身追溯。同时，客户可以查看整个订单的生产进度，看到产品的加工细节，了解产品的精确度。

　　“全国没有先例，我们就是行业里第一个吃螃蟹的人。”周涛说。

　　以敢为人先的决心和勇气，蓝天七色建材率先打破传统制造模式，实施新旧动能转换，创新采用“智能制造+互联网服务平台”智能生产模式，消灭了信息“孤岛”，解放了人力“枷锁”，重塑了生产精度。

　　从商品出口到品牌输出

　　智能化带来的不仅是效率的提升，更是品质的保障。凭借良好的口碑，蓝天七色建材不仅占据了国内头部企业，还在国外市场打出了“名堂”。目前，企业产品远销加拿大、德国、巴西、澳大利亚、印度尼西亚、东南亚、中东等40多个国家和地区。

　　在企业展厅内，各种建材产品整齐摆放，各类荣誉证书数不胜数。一面墙上张挂着满满当当的照片甚是惹眼，而且看上去非常熟悉。周涛介绍，这些都是蓝天七色建材参与供货的项目，遍布全国乃至全世界。

中央电视台办公大楼

北京首都机场

北京国贸三期

　　“这是大家都很熟悉的中央电视台办公大楼，建筑表面这些不规则图案的玻璃幕墙，就是我们参与供的货。另外还有，北京首都国际机场、北京国贸三期大厦、华为研发中心、京东集团总部大厦，甚至是埃及新首都 CBD项目，我们都有参与。”说起这些知名合作伙伴和项目，周涛如数家珍。

　　周涛说，尽管蓝天七色建材的出口业务一直稳定，但近年来，国际贸易环境的变化让企业意识到，单纯的出口模式竞争力并不强，海外战略布局也应顺势而变。因此，企业做出一个决定，海外建厂。

　　蓝天七色建材首先想到了相对成熟的东南亚市场。“在东南亚，不少国家都在推动国产化策略，要求建材产品生产本地化，减少对进口依赖，而印度尼西亚就是一个典型的国家。”周涛说。经过前期调研和市场研判，企业决定主动出击，选择在印尼建厂。目前，合作细节正在进一步磋商。

　　“海外建厂，不仅是应对政策变化，更是品牌国际化的必然选择。短期看企业投资成本增加了，但从长远来看，能有效规避贸易壁垒，巩固市场份额。”周涛认为，中国制造业的未来在于全球化布局，蓝天七色建材正迈出这关键一步。

　　除了东南亚，蓝天七色建材还在探索更广阔的市场。“市场永远在变，但只要我们坚守品质、敢于创新，就一定能找到新的增长点。”周涛说，未来的竞争，一定是技术和品牌的竞争，企业要做的不是简单的商品出口，而是品牌输出，真正让“中国智造”扎根海外。