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阳谷县农发办推行"四字诀"强化项目工程管理
来源：大众网 作者：冀晶 魏秀芳 李伟 佟晓楠 2014-10-29 15:29:00
关键词：农发 项目工程 施工进度 良种良法 新品种
针对今年农发工程资金量大、项目多、时间紧、任务重的情况，阳谷县农发办拧紧工作发条，集中精干力量全力以赴投入到2014年度工程项目建设，进一步强化项目工程管理。在项目区设立施工倒计时牌，要求中标单位紧紧抓住去冬今春兴修水利的黄金时机，加快施工进度制度，确保项目工程按时建成。
大众网聊城10月29日讯(见习记者 冀晶 通讯员 魏秀芳 李伟 佟晓楠)针对今年农发工程资金量大、项目多、时间紧、任务重的情况，阳谷县农发办拧紧工作发条，集中精干力量全力以赴投入到2014年度工程项目建设，进一步强化项目工程管理。
一是"控"，即严控项目工程超量。招投标工作结束后，县农发办立即将项目初步设计文本和图纸交给中标单位。施工过程中，要求中标单位按照审定的项目建设内容、资金和图纸认真组织施工，杜绝工程超量。因特殊原因增加工程量，要由项目设计单位、监理单位和建设单位三方确认同意。
二是"质"，即提高工程建设质量。严把项目工程进料关、施工关、计量关，定期或不定期深入施工现场进行破坏性检查。同时，在项目区设置项目和资金公示牌、工程技术标准牌、砂浆配合比牌，聘请项目区老党员老干部监督项目工程建设质量。
三是"度"，即加快施工进度。在项目区设立施工倒计时牌，要求中标单位紧紧抓住去冬今春兴修水利的黄金时机，加快施工进度制度，确保项目工程按时建成。
四是"效"，即确保开发成效。在项目区积极推广应用新品种、新技术，做到科技指导直接到村、良种良法直接到田、技术要领直接到人，提高项目区优良品种普及率、先进成熟适用技术入户率和项目区农业综合生产能力，确保实现开发成效。
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责任编辑：李鸿杰
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