大众网聊城9月24日讯（见习记者 冀晶 通讯员 吕鹏）项目是农业综合开发的核心，项目的质量直接决定农发工作效果。为此，阳谷县农发办提出"三个重视"，有效提高农发资金的使用效益和项目管理水平。

　　一、重视"学习"，作为农业开发成事之根基

　　明确项目管理规范的总体要求，学好农发项目政策文件和工程概预算知识，审查项目申报资料，确保有能力圆满完成各项工作任务。不断丰富专业知识和业务技能，注重汲取与本职工作相关的"新血液"，熟悉农发项目工程管理方方面面的工作方法和相关农业、水利等方面知识，防止农发项目工程预决算脱节，努力提高自身各方面能力、素质，成为农发工作的多面手。只有这样，工作起来才能心中有数、得心应手。

　　二、重视"实效"，作为农业开发亮点之来源

　　农发工作是一项政策性很强、技术要求很高，涉农类很多的工作，集农业、水利、林业、科技于一身，呼应了农发的"综合"二字。因此，县办一直把务求实效作为开发重点，在规范操作的同时加强对工程成本、工程预决算管理的审核、分析和研究，着重突出全面性、科学性、适用性、操作性等特点，把资金管理、项目管理、效益发挥三个方面融合在一起，进一步在实践中总结经验，在规范中完善制度，在创新中凸现亮点，体现项目与资金管理的安全性、合理性和效益性。

　　三、重视"精品"，作为农业开发特色之体现

　　近些年来，中央对国土、水利以及部门项目的投入都在不断加大，农发项目无论是资金数额，还是项目规模都无法与之相比。在此环境下，该办在项目设计上突出农业综合开发特色，将主要项目资金集中用于项目区路、涵、林、闸的改造上，围绕"综合"谋规划，着眼"节水"做文章，一个项目区突出一处亮点，集中连片开发，将项目资金用在"刀刃上"，做到人无我有，人有我精，既注重工程建设内在的"美"，建优质工程，又注重工程形象外观"美"，做精品工程。