大众网聊城11月5日讯（记者 王倩 通讯员 李瑞成）在经济发展取得巨大成就的同时，开发区积极应对老龄化社会的挑战，高度重视五保供养工作，通过建立五保财政供养体制、完善农村医疗救助制度、创建幸福敬老院等，确保五保老人老有所养，老有所乐，提高了五保对象的生活水平。

       制度保障老有所养

       开发区通过完善各项制度，为健全养老体系工作打牢了基础。

       开发区建立了完善的农村五保供养经费财政保障机制，五保供养资金及敬老院的管理资金由县乡两级财政按1：1比例承担，并列入年初财政预算。目前，集中供养标准3600元，管理经费每人按1400元核算，财政按时拨付到敬老院专户，保障院民的吃、住、医、用条件达到农村居民平均生活水平；分散供养标准2520元，通过“一卡通”直接发放到五保对象手中，确保农村五保供养资金按时发放到户、落实到人。

       开发区计划依托开发区中心敬老院，鲁发老年服务中心等民办养老机构，规划建设1至2个社会化养老机构，至少完成200个床位的建设任务；以久和社区为试点，建设久和社区、武楼社区等日间老年照护中心。五保供养对象参加新农合，资金个人承担部分全部由县级财政承担，确保五保对象看得起病、治得起病。

       以院为家老有所为

       开发区中心敬老院是一处标准化的中心敬老院，由于区划调整，原有敬老院床位数不能满足五保集中供养的要求，该区对中心敬老院进行改扩建，对原有的居室进行完善，安装走廊扶手，重新更换纱窗门，改装室外卫生间，通上了暖气，安装了封闭和通风设施。

   敬老院推行和谐家庭式管理模式，对敬老院工作人员进行爱心教育，使工作人员视院为家，把院民当作自己的亲人，使院民感受到浓浓的家庭温暖，从而热爱这个大家庭，互相关心、照顾，安心安稳地过好老年生活。敬老院还让院民参与敬老院管理，培养院民的主人翁意识。成立了以院民为主的各种管理小组，让院民管理院民，大家人人自律，推动了院民主人翁意识的建立。有院民的参与和监督，敬老院的各项事务更加民主、透明。

       结对帮扶老有所依

       开发区对敬老院管理制度进行细致化、规范化。完善敬老院日常管理制度，加强财务管理、膳食管理、生产经营管理、文体活动管理、安全保卫等制度，在敬老院各项工作中严格执行，使之成为行之有效的管理制度。

   社会化联动机制初步形成。在发挥政府作用的同时，广泛发动社会力量，发扬中华民族尊老爱幼、互帮互助的传统美德，成立帮扶领导小组，让机关干部、经济发展较好的村的村干部和院民结成一对一帮扶对子，定期到敬老院看望、慰问帮扶对象，使之感受到社会的温暖，消除他们的孤独感和失落感。逢年过节还有生日等时间，帮扶小组的成员还把老人接到家里，使其感受并融入到和谐的家庭生活，体验浓浓的亲情，感受生活的美好。