大众网聊城11月20日讯（记者 李乐涛）聊城检验检疫局严格落实财务管理各项制度，从五个方面打造财务管理工作"新常态"：

　　一、落实各项减免费政策，计收费工作进入新常态。自2013年8月份起全面减免出口企业检验检疫收费以来，及时调整工作思路，不以收费论英雄，而以更好更快服务企业为根本，各项计收费政策、减免费政策严格落实到位，做到应收尽收、不应收一分不收，切实减轻了进出口企业负担。今年1-9月共免收出境检验检疫费200余万元、各类原产地证签证费和工本费13万元。

　　二、严格执行"八项规定"，"三公"经费支出进入新常态。完善"三公"经费、会议费、差旅费支出管理制度，建立公车使用登记制度、接待审批制度等，领导干部以上率下、带头遵守纪律，从严控制招待费、会议费、培训费等，全局无一起超出标准、违反规定报销费用现象，前9个月"三公"经费同比压减50.22%。

　　三、严格执行采购程序，政府采购工作进入新常态。严格按照采购程序进行政府采购，完善采购申请、招标公告、评标记录、中标审批、合同签订、档案保管等程序，纪检人员全程监督，全部环节在阳光下运行。在现有政府采购法规制度基础做出进一步规定，所有的工程、单价或批量价值在5000元以上的货物、服务支出、资产和样品处置实施政府采购，对政府采购行为坚持三家以上供应商的公开招标，货比三家，质比三家，售后服务比三家。2013年以来共组织政府采购33次，总体节约预算资金近10%。

　　四、推广使用公务卡，财务报销工作进入新常态。强制推行使用公务卡以来，人手一卡，职工使用公务卡从普遍不适应到形成习惯，公务卡报销还款从困难到流畅，改变了传统的"现金支付，先开支后报账"的报销模式，使用公务卡办事方便、报销方便的观念深入人心。除支票、银行汇款支付外，2014年公务卡报销还款金额达到全部日常报销还款金额的92.3%，现金使用大幅度下降，使得财政支出公开透明、监控方便，会计业务的可信性提升，有效规避了财务风险，提升了财务监督管理水平。

　　五、财务新制度不断出台，财务管理进入新常态。随着新检验检疫事业单位会计制度的运行以及正在修订中的检验检疫行政单位会计制度，财务工作在有了新变化，财务制度常更长新，向"常"处、"细"处下功夫。如会计科目的改变，固定资产认定标准的改变，使用资产采购系统及国有资产管理平台等，这些新措施、新办法使财务管理更加规范、更加符合财政要求。