在当今社会快速发展与潮流变迁的时代中，美妆行业中出现了一系列的“白牌”，它们有着生命周期短，高爆发的特点，能快速收割流量获取利润。而作为深耕美妆行业38年的贝豪集团，始终坚守本心，潜心打造高品质产品的品牌。

　　贝豪自成立以来便一直在践行着长期主义品牌价值赋能路径——通过强技术创新，高品质追求，和深厚文化底蕴打造，塑造企业核心竞争力和自我价值，推动着中国化妆品文化进阶式前行。正因如此，根植于东方哲学的龟奔应运而生，延续了贝豪集团一直以来的以人为本理念，主张“自在，智在”品牌理念。龟奔品牌负责人表示，“自在”，是对生活的深层理解，体现为超越表层舒适的生活智慧；“智在” 则承续以人为本的东方哲思，将对人的需求的体察与尊重融入每一处设计与考量之中。

　　技术积淀：从面膜革命到衣物创新的基因延续

　　贝豪集团的创新基因贯穿 38 年发展：2008 年首创蚕丝面膜，颠覆无纺布 “假面具” 时代；2014 年推出备长炭黑面膜，终结传统染色技术；2022 年研发的自带抗氧化功效的丝可拉纤维与具备抗菌、强吸附功效的结晶炭丝可拉纤维，开启原纤功能时代。

　　这份技术积淀孕育了龟奔专利锥筒直角袜（专利申请中，专利申请号：202530295107.2）。依托 “丝可拉（SILKARAC）面膜级纱线” 技术，龟奔从人体工程学出发，创新推出锥筒直角袜，打破延续 120 年的传统袜型，重新界定 “第二肌肤” 的舒适与健康边界，将美妆级的亲肤标准注入贴身衣物。

　　无论是产品创新还是用户体验，龟奔始终走在市场前沿，一经面世，便联合爱回收、乐刻运动、闪动三大平台发起“龟奔100w找人”活动，寻找100w产品体验官。该活动致力于从消费者出发，以人为本定义舒适。

　　场景共生：三大平台联动，让舒适走进生活肌理

　　“龟奔 100w 找人” 活动的核心，是让技术创新在真实场景中落地。通过与爱回收、乐刻运动、闪动的跨界联动，龟奔将 “自在，智在” 的理念转化为可触摸的体验：

　　爱回收：用循环善意连接贴身温柔

　　龟奔与爱回收 “返航新生” 项目的合作，构建了 “环保行为→舒适反馈” 的闭环。用户投递 1kg 可回收物即可兑换锥筒直角袜，不仅践行绿色生活，更能体验丝可拉纤维的可持续属性 —— 这种可降解材质与回收行动形成呼应，让 “对地球的温柔” 与 “对自己的温柔” 同频共振。正如品牌所言：“长期主义的舒适，从来不止于当下，更包括对未来的善意。”

　　乐刻运动：让每一次发力都无束缚

　　针对乐刻运动覆盖 20 + 城市的 1000 万 + 健身用户，龟奔的袜品成为 “高效运动” 的隐形搭档。结晶炭丝可拉纤维的抗菌消臭，能让运动爱好者久穿不臭；90°直角跟设计适配深蹲、波比跳等动作，与乐刻 “让运动更高效” 的主张完美互补。在这里，舒适与功效不是玄学，而是可量化的运动体验升级。

　　闪动：在社群共鸣中传递自在感

　　闪动 300 万月活用户组成的运动社群，成为龟奔的 “真实测试场”。羽毛球挥拍时的脚踝灵活度、橄榄球冲刺时的袜口稳定性、赛后拉伸的无束缚感…… 用户在分享中形成的 “体验共识”，让锥筒直角袜从产品变成 “活力生活的符号”，这正是 “智在” 的精髓：不做硬广，让场景自己说话。

　　用户为核：从派样到共创，定义舒适新标准

　　在消费升级与体验经济时代，龟奔的派样活动绝非简单分发，而是构建 “用户需求反馈闭环”。用户体验锥筒直角袜后，可通过专属问卷提交感受，环保践行者、健身爱好者、户外达人的真实数据将直接用于产品迭代，优化 “舒适” 定义标准。

　　龟奔品牌负责人表示：“真正的舒适源于对用户需求的敬畏。与三大平台的合作，让我们跳出‘产品思维’，在生活场景中倾听声音，这是品牌与用户共同定义‘自在生活’的开端。”

　　行业价值：跨界联动的 “价值共生” 逻辑

　　此次合作引发行业关注：环保、健身、运动社群与贴身衣物品牌的交集，本质是 “用户生活场景的聚合”。爱回收的 “可持续”、乐刻的 “健康化”、闪动的 “社群化” 与龟奔的 “舒适化” 形成赋能网络，品牌通过场景共建降低触达成本，用户则获得立体体验。

　　业内人士认为，随着消费者对 “体验感” 要求提升，品牌跨界正从 “流量互换” 向 “场景共生” 演进。龟奔通过精准匹配平台调性与用户需求，实现 “品牌理念 —— 用户感知——口碑沉淀” 的正向循环，为行业提供参考范式。

　　活动参与：多元渠道，体验升级

　　用户可通过爱回收APP或小程序 “返航新生” 公益专区、乐刻运动门店教练、闪动小程序活动页面了解派样规则，领取体验装。活动持续至 2025 年 10 月，覆盖全国 20 余个核心城市。

　　从一双袜子起步，龟奔将持续为大众开发更多兼具体感与美学的贴身好物，覆盖居家、运动、休闲等多元生活场景。未来将深化垂直领域合作，以 “科技材质 + 场景体验” 推动贴身衣物行业从 “功能满足” 向 “生活方式赋能” 转型升级。

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