在激烈的市场竞争中，为何九阳能稳坐豆浆机头把交椅，安吉尔能作为高端净水器畅销全球65国，白象大骨面能跻身“中国十大好吃泡面”？这些消费者耳熟能详的行业冠军品牌背后，蕴含着采纳营销策划公司深耕品牌战略30年的核心方法论——“抢位营销”。这一系统战法正成为助力中国企业问鼎品类冠军的“核武器”。

　　什么是“抢位营销”？消费者为每个品类留下的品牌心智空间极为有限，在竞争环境发生巨变时，为你的企业品牌率先抢到目标客户心智中的一个C位,和竞争对手形成差异化战略,并围绕着这个C位整合企业全部资源，形成高势能，让你的品牌成为品类冠军，从而实现品牌卖得多、卖得快、卖得贵！抢位营销有5个关键词：抢C位、差异化、整合资源、拉高势能、品类冠军。

　　抢位营销的心智争夺战：抢占C位

　　抢占C位中的核心关键词：如同宝马抢占‘动力’，沃尔沃锁定‘安全’。这也是采纳独创‘抢位营销’理论的底层逻辑”。

　　采纳“抢位营销”服务客户案例有：

　　携手九阳，助力其成为豆浆机知名品牌

　　携手安吉尔，助力其成为高端净水器，畅销全球

　　携手白象大骨面，助力其成为“中国十大好吃泡面”

　　携手君乐宝，助力其业绩达到两百亿

　　携手全棉时代，助力其成为全棉品类的第一

　　三次携手都市丽人，助力其成为中国平价内衣的领导品牌

　　两次携手安吉尔，助力其成为中国高端净水器的领导品牌

　　携手万泽，助力其成为中国微生态的领导品牌……

　　采纳抢位营销案例——金双歧，聚焦差异化

　　金双岐——是我国第一批获得国家批准的微生态制剂，我国微生态市场规模不断增长，万泽旗下益生菌产品金双歧的销售额也逐渐扩大，面对日益壮大的大健康市场，金双歧也需要在OTC领域中寻求第二增长曲线。

　　采纳为金双歧重新整合资源，梳理战略，进行品牌升级，聚焦差异化。①药品IP化，落实到包装、终端上。改变传统药品的刻板形象。②提出“不含肠球菌，益生菌认准金双歧！”这句简单直接的话，直达安全根本，体现安全性，区隔竞品，强化产品利益点，建立品牌联想。

　　金双歧以全新的品牌系统，更适合面对消费者的品牌立体感知，加深了形象认知，在OTC市场，再次取得一片好评。

　　采纳品牌营销顾问机构创始人、中国十大策划人朱玉童

　　采纳抢位营销案例 —— 鹿小井，整合资源拉高势能

　　采纳强调，抢位营销抢占C位，抢占战略高地，然后充分调动、整合资源，拉高势能，持续扩大C位优势，抢占消费者心智。

　　这一思维在老国企重盐集团的新品牌“鹿小井”上得到验证。面对2016年国家放开食用盐销售后的利润下滑危机，重盐集团依托盐核心与植物萃取技术，研发天然清洁产品，却苦于市场破局。采纳通过多维度分析（价格敏感度、安全需求、便捷性、市场容量），为其避开成熟的液体清洁红海，精准锁定母婴市场——该人群对安全极度关注且价格敏感度低。采纳为鹿小井确立“非化学颗粒净高端洗护”定位，以“非化学”直击消费者心智，并打造超级IP，通过抖音、小红书等新媒体矩阵活化传播。系统化的品牌整合资源组合拳，助力鹿小井在半年内强势启动，跃居高端洗护第一阵营。

　　采纳抢位营销案例 —— 悦效，打造品类冠军

　　妇科抑菌凝胶品牌“悦效”拥有革命性技术和4国专利，却面临成熟市场的红海竞争。采纳深入洞察发现，竞品多宣称“包治百病”，而妇科私密异味是极高发的痛点。悦效凭借技术优势，能实现“3次去味，无需天天洗”，在起效周期上具有显著优势。采纳果断摒弃泛功能诉求，为其开创“专注去异味”的凝胶新品类，建立“去异味=悦效”的强心智等式，开辟全新细分蓝海，助其一举成为该领域的冠军品牌。

　　30年沉淀，抢位营销助力品牌腾飞

　　30年营销策划沉淀，采纳服务的成功客户案例还有：青岛啤酒、维也纳酒店、全棉时代、小米生态、吉利帝豪、美的家电等，在采纳抢位营销的战略指引下，通过打造超级品类成为知名品牌第一品牌。让企业少走弯路，真正帮助中国品牌获得营销业绩增长，成为行业引领者与经营典范。

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