岁末年终,为了确保全年各项生产任务及业绩指标顺利完成,长庆油田采油八厂樊学生产运维中心全体干部员工鼓足干劲从“安全、产量、设备、措施”四个维度上发力,坚持一手抓安全、一手抓产量,确保圆满完成年终各项生产任务。

　　在安全运行方面。该中心狠抓安全教育不放松,要求各巡检维护班一定要打好安全生产“预防针”,把班前会养成每日安全“必修课”,班干部要时常敲黑板、划重点,强调当日风险;对事故案例分析要挖深讲透,对事故原因、经过和后果进行全方位剖析,让员工真切认识到安全事故的危害,只有安全理念扎了根,行为才会有准则。

　　在产量监控方面。该中心将老井稳产作为原油上产主攻方向,精细优化各项生产措施方案,加大措施上产力度,加快实施高效增产措施,努力做好异常井治理工作,对单井实施“一井一策”差异化管理,加强产量监控,开展油藏动态分析、含水情况调查和油水井现状摸排,做好开发单元动态分析,找出在生产中存在的问题,因症施治,精准把“脉”,按症给“药”,让每口异常井得到合理“治疗”。

　　在设备管理方面。该中心严格执行冬季设备操作规程,强化设备管理力度,全面开展冬季设备维护保养工作,对腐蚀严重的炉体及盘管彻底维护、更换,确保不留隐患。对室外设备“穿衣戴帽”进行维护保温,对安全附件,如压力表、温度计、接地等进行仔细排查,提升日常生产运行水平,为冬季设备运行平稳提供保障。

　　在措施挖潜方面。该中心进一步落实“六小措施”,在油井热洗、加药、单量、投收球等的措施方面加大力度,积极修改制定油井加药制度,通过合理加药制度,调整加药周期,加药浓度,最大限度地挖掘井筒潜能,保证油井冬季正常生产,在此期间,通过加强资料录取过程的管理,提高资料上报准确率,进一步为油田开发后期挖潜调整提供可靠依据。（温晓莉）