大众网·海报新闻记者 张若宸 通讯员 张东振 于德良 聊城报道

　　今年以来，临清农商银行深入贯彻落实省联社基层党建工作会议精神，坚持以党建为统领，践行“以员工为中心”的管理理念，以支部为载体，携手打造精神、学习、工作、生活、廉政“五大家园”，不断将员工关心关爱工作做深做实，共筑员工“第二家”。临清农商银行古城支行党支部，先行一步、提前部署、细化举措，“五大家园”建设初显成效，切实增强了支部战斗堡垒作用和员工凝聚力。

　　夯实理想信念基石，打造向上向善的“精神家园”。一是丰富员工精神文化生活。充分运用临清古城遗址常态化开展“8+X”创意性主题党日活动，年初以来组织开展了胡同游、古运河健步走拓展训练、吕玉兰纪念馆参观等项目；固定每月8号为“全员交流分享日”，在分享日当天，同事间相互沟通在生活上、工作上遇到的困难，分享各自的喜怒哀乐，增强员工之间的了解信任，提高团队整体凝聚力和向心力。二是践行新时代“大挎包”精神。开展“大挎包”精神学习月活动，以创建全国文明城市为为契机，组织支部党员和“清宝儿”志愿服务队队员常态化走进社区、学校开展防范金融诈骗、消费者权益保护等金融知识宣讲活动，同步宣传“一揽子”金融服务。扎实开展“无感授信、有感反馈”的新型模式，打造城区示范网格4个，完成授信667户、1.55亿元，用信247户、6898万元。三是切实加强党内学习教育。深化巩固党史学习教育成果，构建常态化长效化制度机制，扎实落实“第一议题”制度的同时支部每月开展4次集中学习，不断提高党员政治意识、学习意识。

　　优化支部顶层设计，打造提升素养的“学习家园”。一是建立健全学习“主阵地”，完善党员活动室、图书阅览室、读书角等阵地，打造舒适、温馨的“清宝儿”学习驿站，拉列员工“心愿书单”并进行统一采购，满足职工对历史、军事、国学、管理、文学等各个维度知识涉猎。同时为解决员工子女看管难题，面向员工子女开放图书阅览室作为自习室，提供安心托管空间，受到青年员工及其子女的青睐。二是开展员工学习“小课堂”。每月由1名内外勤员工在支行月例会进行课堂知识分享，组织员工开展“主题式”学习，内容涵盖会计知识、业务流程、业务产品、营销技巧等多个方面。讲解完毕后由各岗位“学生”逐个发言，分享交流学习内容，指出整改提高事项并择优向总行大讲堂推荐参赛人员。三是组织业务技能“大练兵”。每周二、周四固定1小时集中开展业务知识学习及业务技能练兵，每季度党支部至少组织一次技能竞赛和专业知识测试活动，以考促学、以赛促学不断提升全员理论水平和实操技能，推动员工个体和单位整体能力共同提升。

　　搭建员工成长阶梯，打造共同成长的“工作家园”。一是建立“团队PK三巡”机制。将支行党员及群众分为2个团队进行分组PK，每日由支部书记公布当日业绩营销目标，团队小队长进行认领并通过一巡完成指标分解，二巡进行过程管控，三巡分析完成情况，促进每日工作目标落实落地。二是实行“积分管理”机制。根据每季度业绩考核细分KPI指标并赋予相应分值，根据分岗管户、四张清单对接及网格化建设等基础性工作设立KCI指标及分值，每月统计各团队、各岗位得分情况，对优胜团队及优秀个人给予相应物质奖励。三是完善“目标管理”机制。在细分各岗位季度、月度揽存目标的基础上，将存款目标压实到每日、每周，设置“首单奖”、“单大包天奖”及累计达标奖励，激发全员揽存热情。春天行动期间，员工个人揽存增长742万元，增幅50.65%。四是抓实“带教帮扶”机制。做好新员工职业生涯规划，帮助新员工选择最适合的工作岗位，在支部实施带教帮扶制，纳入党员联系群众重要方式，从思想、作风和工作方法上全程带教，构建“人人能够成才、人人得到发展”的职工“圆梦”体系。

　　建好关心关爱港湾，打造共享幸福的“生活家园”一是深入推进“明厨亮灶工程”。全新打造职工厨房、餐厅，对原有房间进行重新设计、装修，配齐油烟机、电冰箱微波炉、破壁机等多种厨房电器，拉列每周“大厨值班表”和“美食计划”，由员工轮番上阵自行制作每日餐食，举办“美丽绽放 女神尊享”三八暖男厨艺大赛，提升员工幸福感。二是建立家庭“关心关爱联盟”。严格落实员工“五必访”“六必谈”制度，定期组织员工家访，打通关心关爱员工“最后一公里”，通过开展“我为家属过生日”活动，及时了解员工家庭状况、思想动态，与家人沟通交流员工工作表现，让员工家属感受到来自组织的关心和温暖。三是做好员工“分层分类服务”。定期收集、整理员工需求，针对困难员工、青年员工、单身员工、工作员工等不同群体面临的“急难愁盼”问题，采取个性化服务措施，在员工看病、婚恋等方面提供帮助，做好帮扶救助、走访慰问、青年联谊会等工作，帮助解决家庭、生活的后顾之忧。按照统一标准、统一规格、统一样式为员工配备单人床、衣柜及床单、被罩等住宿用品，充分满足员工工作和生活需要，实现员工不出网点就能满足日常所需。

　　筑牢合规履职铜墙，打造风清气正的“廉政家园”。一是优化监督路径。支行配备“民心絮语”监督反馈牌和“悄悄话”邮箱，有效打消同事间不敢说、不愿说、不想说的顾虑，广泛接受全行干部员工和客户监督意见，保证监督成效。截至目前，共收集员工意见建议19条，客户意见建议9条，均已建立监督台账，明确办结及反馈时间，拉单挂账、办结销号。二是外延监督效果。创新“共建+监督”工作模式，将支部监督和党员民主监督纳入党建共建内容，与共建单位定期共同开展组织生活的同时，聚焦共建单位关注、人民群众反映强烈的问题，广泛征求共建对象意见建议，树立“双赢、多赢、共赢”的局面。截至目前，征集意见建议12条，办结4条。三是加强行为管控。聚焦重点岗位、重要人员和关键环节，扎实开展案件风险排查，尤其对“8小时”外员工行为和思想动态进行及时关注和纠偏；对存在与客户进行资金往来、账户交易频繁或大额转账等异常情况，及时深入了解交易背景，严防严禁员工参与民间借贷、充当资金掮客、经商办企业等违规行为；对于存在消费异常、有不良嗜好的员工，采取约谈、交流、轮岗等适当措施，防患于未然。