大众网聊城10月10日讯（记者 李士兵 通讯员 李静）交运大市场工会围绕生产经营中心，紧密结合市场实际，认真组织开展劳动竞赛活动，有力促进了生产经营任务和收入目标的实现。

提高认识 明确工作职责

劳动竞赛是发挥职工主力军作用的主要载体，也是工会工作融入生产经营的有力措施。通过劳动竞赛活动，能够有效激发广大职工参与生产经营的归属感和凝聚力，有效激发广大职工的工作成就感和创造热情，进一步增强大局意识和工作责任感。通过劳动竞赛这个形式，也是在互换、转化、促进工会工作属性的具体表现，直接实现职工精神追求的渠道和平台。

大市场工会在工作开展上，明确工作职责定位。市场劳动竞赛活动领导小组是开展劳动竞赛的领导机构，办公室设在市场工会，承担了劳动竞赛的承办、协调、督促、考核等日常工作，这就为工会开展劳动竞赛确立了组织基础，纳入了企业生产经营管理的中心环节。认真组织好劳动竞赛成为市场工会的一项重要工作内容和工作职责。

结合实际 选准劳动竞赛项目

劳动竞赛活动需要有一定的表现形式和载体，工会在竞赛项目制定上，按照“生产重点项就是劳动竞赛重点项”的工作思路，每季度结合市场实际工作，确定劳动竞赛项目。确定劳动竞赛项目有不同的目的，我们针对不同的竞赛项目和主题，在活动主题上各有侧重，使竞赛项目能够达到保质量、保安全、增效益等多种竞赛效果。今年二季度季度，结合联合工商局、执法局开展的市场综合整治活动，在市场开展开展了“比秩序、比卫生、创优秀管理员”为主题的劳动竞赛。三季度在市场房屋拆除、效益收影响的前提下，开展了“挖潜增效、比效益、比增收”的劳动竞赛活动。通过活动开展，在市场内掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，通过抓点带面促进劳动竞赛活动的深入开展。

完善基础工作 严格奖励兑现

在组织开展劳动竞赛上，工会十分注重基础工作，制定了劳动竞赛活动实施意见，劳动竞赛活动标准、认定考核程序等制度程序的基础上，从竞赛登记、竞赛考评和奖励机制入手，完善基础工作。

一是完善制定了《班组劳动竞赛呈报表》。使劳动竞赛进一步深化细化。工会认真进行项目审核、监督、检查和落实。实行月报表、季度总评比制度。使每一个竞赛项目从项目确定、组织实施、结果认定，均做到细化、明确，工作程序化、制度化。二是建立考评激励机制，提高竞赛效果。加大劳动竞赛的奖励力度，促进广大职工参与的积极性。员工的认识由 “要我竞赛”向“我要竞赛”转变，全员的参与意识明显增强。三是积极探索百分制考核奖励办法。实行了百分制考核，细化竞赛考核办法，从安全生产、劳动效率、文明服务、成本节约四项考核入手，分别制定了分数扣减标准，对在竞赛活动中取得优异成绩的单位和个人要采取精神奖励与物质奖励相结合的方式进行，今年劳动竞赛奖励发放2万余元。

广泛开展合理化建议活动

合理化建议活动是员工参与市场服务改进和提升经营管理水平的平台。市场员工围绕在生产、技术、管理等工作中存在的问题，以《合理化建议表》的形式提出建议。对具有一定可行性的建议按工作职责权限转到相关责任部门或责任人，由相关领导批准后，有计划的组织实施。今年市场共收到合理化建议39件，达到了市场各项工作改善、改进、降低成本、提升管理水平的目的。比如鱼市管理科研制的半封闭式宰鱼盒，及方便了商户宰鱼，也解决了商户地面宰鱼给市场环境卫生带来的影响。

今后，市场将进一步探索劳动竞赛的新方式、新内容和新手段，拓宽竞赛渠道和范围，为市场发展服务 。