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工行山东聊城高唐支行“四个抓好”促进公司存款稳步增长

来源:大众网   作者:   2015-07-15 15:15:00

关键词:四个抓好;存款;产品创新;忠诚度

今年以来,面对严峻的公司存款市场竞争压力,工行山东聊城高唐支行积极采取应对措施,通过抓好客户营销、产品创新、裸贷治理、机制建设来加大公司存款增存力度,促进了公司存款稳步增长。截至6月末,该行公司存款日均较年初增加29011万元,计划完成率全市排名第一;时点较年初增加15150万元,计划完成率全市排名第二。

   年以来面对严峻的公司存款市场竞争压力,工行山东聊城高唐支行积极采取应对措施,通过抓好客户营销产品创新裸贷治理机制建设来加大公司存款增存力度促进了公司存款稳步增长。截至6月末,该行公司存款日均较年初增加29011万元,计划完成率全市排名第;时点较年初增加15150万元,计划完成率全市排名第   

  

  抓好产品创新。该行在灵活运用银行承兑汇票、人民币信用证、保证金低风险业务等增存产品拉动公司存款的同时,特别是抓好创新业务增存效能,拓宽资金提供渠道,今年来先后成功办理全市首笔理财投资工银瑞投资产管理计划,全省首笔法人客户专户结构性存款质押开立银行承兑汇票业务,在拉动支行理财产品销售、存款、中间业务收入等指标增长的同时,也开拓了客户维护方式、提高了优质客户的忠诚度和贡献度。  

  

  

机制建设充分调动员工积极性该行坚持以“激励机制为保障、推动公司存款业务发展”的思路,突出考核的正向激励作用,进一步抓好机制建设,按照“谁营销、谁受益”的原则,及时兑现计价奖励,调动了部室网点和客户经理的营销积极性。 
抓好裸贷治理。该行对贷款额大、结算量低、存款贡献度小的存量信贷客户,分类开展存款、结算业务营销工作。对于该行存款铜业占比不高、存款主要存放于他行的客户,力争成为客户主要合作银行,再争取更多的结算归行。同时加强对信贷客户资金流向监督监测,防范贷款风险。   
抓好客户营销。该行充分利用工商注册信息系统和招商、商会等团体,强化账户开拓;做好核心客户群的营销与维护工作,做到每个客户都配备专职客户经理认领和维护;推进供应链客户群的创新发展,对辖内重点行业和重点客户进行认真梳理,对已经介入营销的要加强梳理,加强不同产品线的联动以增加客户金融资产。 

初审编辑:张元亮
责任编辑:李士兵

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