东品易货联盟将在11月7日在聊城市东昌府区周公河农贸城茶市场进行“秋风送岗 共游红旗渠”大型就业说明会，会上将招聘易货师50名，易货主管10名，并推出“百人共游红旗渠”的旅游活动。

　　东品易货联盟业务有三个业务板块:东品易货以货物置换为主，东品企业信息咨询以服务易货同行的咨询服务为主，东品供应链管理以为易货同行策划、整合上游各业态为主。

　　东品易货联盟对各层级、各序列员工进行全流程、全方位、全职业生命周期的各阶段的专业知识、专业技能、管理技能、管理哲学、职业道德、职业素养等进行培训，旨在提高员工的岗位适应性。从入职的岗前培训到转正培训，从准主管晋升培训到主管管理技能等一系列课程，确保每一个员工都能掌握一套业务技能，服务技能、管理技能。

　　此外，东品易货联盟结合当前老龄化、员工难招难留的现实情况，制定了三大政策：

　　一、只要你有劳动能力，自己愿意继续工作，并且在没有违反过公司各项管理制度的情况下，可以一直在东品易货工作。

　　二、东品易货联盟的业务队伍都是员工自己招募、组建、培育的，如果某天员工本人想休息休息，自己搭建的队伍，开发的客户，还能持续不断的进行业务合作，东品易货联盟相关制度规定，员工自己的家人可以选择继续经营客户和团队。

　　三、员工到退休的时候，仍然可能源源不断的为公司创造价值，这时候，可以申请转让，找到合适的人接手。通过公司的评估，可以获得转让利益、确保养老无忧。这三大政策，确保了员工的利益，也给每一个员工吃下一颗定心丸。

　　三大发展通道：结合地级小城市，高学历高素质人才稀缺，东品易货联盟制定了三大发展通道，稳定了人心。第一，专心致志发展业务走业务精英的路线；第二，如果擅长表达，热心付出，可以选择讲师路线；第三，可以自主招募销售团队，做易货主管，易货部长，易货总监等高级岗位，福利待遇水涨船高。

　　东品易货联盟内部文化也很有特色，提出“三不做、四清”规范员工的言行：所谓三不做:坏良心、违法的、犯罪的业务不做，提倡干干净净做业务，本本分分挣收入。所谓四清：第一金钱清，同事之间不发生金钱借贷往来关系；第二感情清；第三，业务清，员工之间不允许互相调剂业务；第四招聘清，自己组建易货师团队，不允许私下互相调整。通过“三不做、四清”政策的推行，内部关系十分简单，纯洁。