大众网·海报新闻记者 李鹏 通讯员 于延飞 聊城报道

　　春天行动以来，高唐农商银行坚持党建引领业务发展不动摇，优化“党委、党支部、党员”三级联动机制，以优质服务为切入点，推动党建与业务的深度融合。截至2022年2月末，高唐农商银行各项存款余额129.99亿元，较省联社考核基数增长9.68亿元，较年初增长5.4亿元。

　　三级联动，凝聚干事创业合力。高唐农商行召开“春天行动”启动会，各党委班子成员全部下沉一线挂图作战，实时督导业务发展进度，细分考核节点，每天通报资金组织、贷款营销和不良贷款清收三项重点工作推进情况，班子成员履行“一岗双责”，督导业务的同时对基层党支部党建工作进行检查验收，同时发挥自身优势对接存款大户，推动党建与业务深度融合。二是支部全面跟进。以“三会一课”“主题党日”“支部书记讲党课”为契机，邀请党员先锋队成员对营销技巧、先进经验等进行分享，召开专题座谈会、交流会12场，同时各党支部强化对接力度，以党建共建、驻村服务打下的良好基础，依托村级账户、社保卡发放等形式，拓展低成本资金来源。截至目前，村级账户实现全部开立，留存资金达1.88亿元。三是党员主动作为。在25家支行、小微信贷中心、公司业务部分别成立“红马甲”党员突击队27支，吸纳35岁以下年轻党员近120人，建立营销小分队，利用每日晨夕会通报上日营销成果，分享营销经验，营造比学赶帮超工作氛围。在总行机关建立“揽存对标”机制，调动机关人员参与揽存工作积极性，截至2月末，机关人员揽存金额达2.1亿元。

　　服务赋能，推动揽存质效双升。高唐农商行在各营业网点设置党员先锋岗，利用“腊八节”“春节”“元宵节”等节日开展厅堂主题营销活动300余场；设立“政银合作”“客户交流”等服务专区，已实现营业执照代办、不动产抵押、社保卡即时制卡、个人征信查询、发票代领等多项“政务+”服务全覆盖，网点服务水平大幅提升。二是“走出去”做细外拓营销。组织年轻员工尤其是年轻党员走出网点，走进村庄、社区、商圈、企业，按照每周至少两次的驻点办公要求，对存贷款、电子银行、社保卡等业务开展全面营销，年初以来已开展驻村驻点服务400余场次，办理电子银行产品8600个，间接带动存款增长0.6亿元。三是“智能化”做强科技支撑。在25家营业网点配备智慧柜员机33台，移动智慧柜员机25台，智慧柜员机业务替代率89.71%，同时加大校外培训机构监管资金项目对接，目前南湖支行党支部已成为入围县教体局校外培训机构资金监管系统两家合作银行之一，业务发展党支部开发三资监管系统实现对全县741个村级账户监管全覆盖。

　　融合聚力，夯基固本持续发力。高唐农商行始终坚持党对团工作的领导，优化设置3个团支部，配齐配强团支部书记、委员，班子成员深入25家支行，与每名青年员工直接面对面、心贴心交流，高标准开展带教辅导基地建设，为新入职的员工配备职业导师，9名新入职青年员工全部提交入党申请书，7名年轻员工获得全市农商银行先进个人荣誉；坚持发挥党建在工会工作中把方向、管大局、保落实作用，以关心关爱职工、维护职工权益为主线，在每家综合型网点均建立员工活动室、阅览室、小厨房等活动场所，在员工澡堂配备电热水器、浴霸、空调等设施，组织员工观看红色电影《跨过鸭绿江》，丰富员工8小时外的精神生活，组织各党支部慰问退休职工、老党员、困难职工，为其带去组织的关怀和关爱，增进了员工对单位的获得感、归属感和认同感；在各党支部建立“党员+群众”营销带动机制，如南湖支行党支部设立“营销风云榜”，对党员、积极分子、群众进行对标提升，带动存款较考核基数增长3035万元，贷款较考核基数增长增长1063万元。同时积极探索“党群共提升”模式，紧盯党员在业务拓展中的先锋模范、服务带动作用，依托主题党日等活动引导党员群众主动服务到业务营销中来，采取“理论+实践”相结合的方式帮助青年员工、群众快速成长，投身业务发展。