大众网聊城5月10日讯（见习记者 李龙 通讯员 刘广阔）为贯彻落实市委十二届四次全会精神和市委、市政府关于实施大招商工作的部署，助力我市经济又好又快发展。市执法局把招商引资工作放在突出位置，与执法工作一同部署，下发文件、成立组织，加大奖惩力度，强化工作措施，招商引资工作全面铺开，迅速掀起了高潮。

    一、提高认识，成立组织。召开动员会议，使全局干部职工充分认识招商引资工作的重要性和战略意义，以认真贯彻落实全市大招商为契机，解放思想，牢固树立“不求所有、但求所在，你发财、我发展”的招商意识，成立局招商引资工作领导小组，由党组书记、局长袁炳臣任组长，成员由领导班子成员和有关科室队负责人组成。为招商引资工作提供强有力的组织领导保障。

    二、健全网络，全员参与。加强招商引资办公室人员配备，确保招商引资工作的正常开展；建立招商引资信息员网络，建立以科、室、队为基础，与外界企业家有较多接触的工作人员为骨干的信息员队伍；成立局招商引资顾问团。通过调查摸底，聘任经常与外地企业接触的企业家和有关人士为顾问，实施“以外引外”战略，鼓励全局人员发挥主观能动性，充分挖掘身边有利的资源条件，积极营造亲商、安商、服务客商的工作环境。

    三、分解目标，强化调度。招商引资目标任务分解到局领导班子、局机关和支队机关科室，各大队、中队，使全局人人有目标、有任务、有压力，动脑筋、出力气、做贡献；工作实行例会汇报制。每月定期召开招商引资领导小组例会，通报前阶段招商引资工作的进展情况。实行重大项目协调会议制，对引入的重大项目遇到难点即召开协调会议，落实相关责任人，推进项目开展。

    四、加强考核，严格奖惩。对各科室队、中队、分队年度招商任务要实行量化考核并计入年终考核总成绩，完成任务的科室队、中队加100分，超额完成任务的按比例加分，没有完成任务的按比例扣分，没有招商引资的倒扣50分。凡落地的招商项目，局将视具体情况，给予应有的表彰奖励。对完不成任务的单位和个人，实行工作问责，取消当年的评先树优资格。