今年以来，莘县公共资源交易中心围绕招投标领域 “高效办成一件事”积极探索攻坚，通过加快流程再造、引燃服务活力、强化科技赋能等多项举措，全面推动项目交易提速增效，实现公共资源交易领域营商环境再提升。

　　加快流程再造，向政策要时间。创新开展项目招标“前瞻式”服务，主动变招标公告发布时的“被动坐等”为招标计划前的“提前介入”。详细梳理各类型交易项目的交易时限和时间节点，建立“招标一件事”全链条服务机制。中心在前期发布招标计划阶段即主动介入项目服务，后期发布招标公告所需手续的准备周期大大缩短，有效打通了项目招标的“最先一公里”，助力了项目快速落地、加快建设，项目招标公告审核发布时间由原来的两天左右转变为现在的两小时，综合提速达90%以上。

　　引燃服务活力，向人力要效率。积极延伸项目招标服务流程，中心为每个重点项目配备帮办服务专员，实行重点项目“一对一”帮办代办服务，“面对面”跟进解读项目手续办理政策，主动协助开展项目需求对接、业务咨询和跟进回访工作，确保招标公告发布“上传必通过”，做到在线业务“随到随办、限时办结”， 现场服务“即时响应、极速办理”，提高人员服务效能，实现服务环节提速增效。

　　强化科技赋能，向科技要速度。深化公共资源交易全流程电子化，项目进场登记、开评标场地预约等全流程网上办理，中标通知书在线发放，合同线上签订、线上合同备案、合同公开，全流程电子化率达100%，真正让数据多跑路，市场主体少跑路。建设电子见证室，应用远程呼叫系统和电子闸机系统，通过“智U”APP连接开评标区所有监控设备，不定期邀请社会监督员随时查看评审实时监控录像。实现由过去单一监督向多元化监督体系的转变，进一步提升现场管理的数字化、智慧化水平，实现评标专家快速进场、人员智能调度、高效智慧评标，有效提升项目开评标效率。