大众网聊城6月23日讯（记者 周发利 见习记者 徐璐）酒在人类文化的历史长河中，不仅是一种客观存在的物质，而且更是一种文化的象征。酒文化在中国源远流长，作为世界文明古国之一的中国，自古以来，酒在中国的各个领域占据着重要的地位。如果没有酒，就不会有李白"举杯邀明月的雅兴"；如果没有酒，就不会有苏轼"把酒问青天的胸怀"；如果没有酒，就不会有欧阳修"酒逢知己千杯少的豪迈"……因此，中国上下五千年就是一个酒的文化，就是一个酒的历史。尤其在齐鲁之地的山东，酒文化更是历史悠久。

　　"七十二条琉璃井，八十二条透胡同。"得天独厚的优质水源，滋润和哺育了东阿这方神奇的土地。东阿县地理位置优越，举世闻名的黄河绕县东流，"五岳"之首泰山的余脉绵延至此，独特的地质结构，涵养了丰富的地下水资源。山东东阿酒厂（有限责任公司）就坐落与此。公司前身是原国营山东省东阿县酒厂，创建于1958年。于2001年6月完成公司制改造，现总占地22万平方米，现有职工640人，固定资产近亿元，年生产能力5000吨优质白酒，500吨阿胶酒。

　　山东东阿酒厂（有限责任公司）以"诚信久远"为服务宗旨，以"同舟共济、奉献进取、创新领先、自强不息"的企业精神为向导，不断想着更快、更高、更强发展，并以"否定自我、创造市场"的开发理念，制定出了"科技进步、质量求精、产品创新、服务超前"的发展战略，给东阿酿酒创造了奇迹。日前，记者采访了东阿县政协常委、山东东阿酒厂（有限责任公司）的董事长张令超。

　　"实实在在酿酒，规规矩矩经营"

　　"实实在在酿酒，规规矩矩经营"是张令超董事长经营山东东阿酒厂（有限责任公司）最重要的秘诀。一句简简单单的话，映射出他在酿酒事业中踏踏实实闪光的脚印；一句朴朴素素的话语，彰显出他诚恳老实做人的崇高人生信念。

　　他是土生土长的东阿人，是地地道道农民的儿子。他的父亲是村里的老支部书记，为人老实，公道正派，一辈子跟党走，很受村里人的爱戴，时常会被叫到邻里之间去吃家常便饭。张令超喝着地道的东阿水长大，秉承着父辈诚实善良的美德，从小就有了"老老实实做人，规规矩矩做事"的淳朴品质，这种人生信念贯穿了他的整个人生，像是一杯美酒，飘洒着醉人的芬芳。

　　在困境改革中否定自我、创造市场

　　1984年，张令超从被砍掉的河北梆子剧团走近东阿酒厂。被分配到东阿酒厂之后，他就被其特有的氛围陶醉了，从此，就开始了他诚信忠厚、灿烂辉煌的酿酒人生。自张令超来到酒厂之后，他经历风风雨雨，尝尽了酸甜苦辣。有过徘徊，有过心酸，有过迷茫，但更多的是奋进、喜悦和成功。为了他的酿酒事业，他倾注了全部的心血和努力，从后勤、生产到销售、管理等等，他几乎从事过酿酒领域的所有工作。

　　东阿酒厂经历了一次困境，一次改制。在张令超的带领下，以"否定自我、创造市场"的开发理念，走出内有外困的局面，成功进行改制。通过不断优化企业结构，提升产品质量，增强市场竞争力，使东阿酒厂继续腾飞。

　　1997年，酒厂面临内忧外困的严重局面。面临川酒北上、皖酒崛起外部条件冲击，而酒厂内部又存在产品结构单一、营销方式严重滞后，再加之企业内部改革阻力较大，市场竞争力相对薄弱。在这种形势严峻的态势之下，张令超被委以重任，担当了东阿酒厂厂长，承担起了这个重担。他不等不靠，依靠诚信经营，坚持同舟共济、奉献进取、创新领先、自强不息"的企业精神，秉承"质量为本、和谐共赢"的经营理念，从提高质量、加强管理、强化营销入手，对企业实施公司制改革，带领职工，同心协力共度难关。创新研发出了"东阿王""曹植醉"系列白酒，先后被山东省工商局认定为"山东省注明商标"；并在国内首创阿胶酒，被中华人民共和国卫生部批准为"营养保健食品酒"。自此之后，东阿酒厂一改往常艰难的发展局面，年创利税达到了3000万元，转型为现代大型白酒生产企业。

　　2001年东阿酒厂成功完成了公司制改革，正式组建山东东阿酒厂（有限责任公司），张令超成为公司的董事长，通过聘用制实现了用人的能上能下、能进能出。2004年公司兼并原东阿阿龙公司的基础上成立山东东阿益生堂阿胶保健食品有限公司，以阿胶保健食品的研制、开发、生产、销售为主。2005年公司并购东阿县雨人酒厂，扩展酿酒规模；2007年公司实施"退城进园"，在东阿县工业园征地200亩，建成了5000吨粮酒生产线。通过三次大规模的扩展，公司在产品多元化、品牌化方面奠定了坚实的基础。通过实行公司制改革，东阿酒厂真正成为"自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展"的法人实体和市场竞争主体，成为东阿酒厂腾飞的起点。

　　以科学规划为先导，不断开拓外部市场

　　对待公司未来的发展，张令超认为应该用科学来规划，停止整个山东地区白酒市场的恶性竞争，停止"内耗"，齐心协力开拓外部市场，以寻求相对空白的市场，尽量减少小范围被的恶性竞争。在这一方面，东阿酒厂将依靠自己的酒文化、优质的产品、良好的服务，做好自己分内的事，对于恶性的竞争，不跟风，脚踏实地地做好自己的经营。

　　对于企业今后的发展，他确立了"实施名牌拉动，注重技术创新，强化企业管理，全力优化营销"的总体工作思路，加大技术改造力度，培育新的经济增长点。在继续做好东阿益生堂阿胶保健品的市场开发力度的基础上，做好阿胶酒生产项目的建设，形成企业新的利润增长点，提高企业核心竞争能力，为东阿经济社会发展做出更大的贡献。