中新网伦敦3月27日电 (林入)位于伦敦邦德街的地标性建筑波司登欧洲旗舰店近日迎来了一群特殊的“顾客”，他们是来自英国格拉斯哥卡里多尼亚大学(Glasgow Caledonian University， 简称GCU)的MBA(工商管理硕士)学生，他们将课堂搬到了这里，探讨中国品牌“走出去”打入英国奢侈品行列的市场营销。

　　GCU的MBA讲师克里斯托弗·摩尔向记者介绍：“奢侈品牌有很多，许多品牌的认知度已经很高，而我们之所以选择这一课题，是因为我们观察到，越来越多的国际品牌入驻中国，可是却很少中国品牌‘走出来’，这让我们很感兴趣波司登进驻英国的战略构想是什么，这就是我们来这里的原因。”

　　英国的MBA课程安排非常紧凑，一般学制为一年，分成三到四个学期。英国的MBA教学以注重学生参与著称。除了讲座外，还有专门的讨论课。此次对中国品牌的探访，正是他们实践课程的一部分。

　　波司登英国总部的运营总监Jason Denmark和市场总监Darren Copland出席了这次活动，为GCU的学生们上了“生动”的一课。首先，运营总监Jason向学生们介绍了波司登的品牌故事和波司登英国的发展现状：英国波司登于2012年7月正式登陆伦敦，建立欧洲旗舰店。和中国的固有品牌的“大众”路线不同，英国波司登走的是精品男装路线，品质跻身奢侈品牌行列。Jason介绍，英国波司登可以说是波司登集团的“新品牌”，完全跳出了MADE IN CHINA的印记，店内的服装90%是欧洲设计欧洲制造，他们的特点是限量、手工制造、以及欧洲制造，以羊毛衫和深色西装等高端产品来向Hugo Boss和Ted Baker等品牌看齐。

　　在品牌故事的介绍后，CGU的MBA学生一行14人被分为了3组，开始“市场营销”的实践部分的竞赛，他们在限时10分钟内在波司登上下3层的店面内找到一套衣服进行市场推广，由波司登的运营总监和市场总监进行点评。随后，波司登还与学生们进行了Q&A问答博弈，就学生提出的波司登如何推广品牌认知度、如果吸引高端顾客等问题进行解答。

　　这堂为时两个小时的实践课在双方“意犹未尽”的讨论和问答中“拖时”了。波司登运营总监对《华闻周刊》记者说：“这样的市场营销课程很有意思，这不仅可以将我们的品牌理念告诉更多的人也可以让学生激发出更多的灵感，而我们也可以从他们的讨论中获得一些反馈。”

　　Jason对学生们说，波司登是中国服装品牌走向世界的第一炮，可以说是“第一个吃螃蟹的人”，之后有很多中国品牌开始探索“走出来”的路。不能说波司登英国的模式是否成功，但每一步都走得艰辛却走得坚定，波司登将继续坚定地拓展波司登的海外市场，Jason还透露下一个登陆地将是美国 。

　　摩尔教授在课后总结时说：“今天的波司登之行让每一个人都受益匪浅，我们看到的是一个雄心勃勃的企业，有非常长远和清晰的思路。从细节来讲，我们看到了品质对品牌树立的影响也看到了中国企业如何将中国元素巧妙地与西方审美相结合。”

　　一位CGU的MBA学生在接受《华闻周刊》采访时说：“我今年33岁，在墨西哥从事家具生意。作为一个有工作经验的人来说，这样的课程安排让我很受用。我可以直接地接触到波司登的管理层；也获得了最直接的业界经验。”

　　另一位来自中国的学生向记者表示，在伦敦学习MBA的最大感受是自己站在全球的信息中心，接收最新的企业管理理念，对自己将来从事珠宝行业很有帮助。