产品规范放置

　　鲁西集团下属企业平阴鲁西装备公司按照标准化现场治理创建标准，强化现场整治力度，围绕现场治理高水平、严标准，扎实有序开展各项工作。通过集中治理，全面进行净化、硬化、亮化、美化、绿化，提升了厂区现场整治水平。 

　　走进鲁西集团下属企业平阴鲁西装备公司，记者看到的是：厂区内干净整洁的道路，整齐有序的设备厂房，定置摆放的工器具台、规范醒目的指示标记以及各类设备标识标牌清晰可见，让人切身感受到规范与有效，这是企业在全面推行标准化现场管理后所显现的成效。 

　　企业负责人告诉记者，为深入推进现场标准化管理，促进企业运行效率，结合企业自身特点，制定了严格的现场治理工作制度和管理细则，从现场管理的规范化、程序化、科学化和办公区域标准化入手，以问题为导向，以“5S”治理目标为标准，落实整理、整顿、清扫的工作目标和要求，查缺补漏、补齐短板，签订现场治理责任状，明确现场治理职责及检查等措施，同时把现场治理和日常精益管理紧密结合起来，制定考核目标，每月进行点评考核，使企业运行效率显著提高。 

　　对厂区环境、办公场所、施工作业现场等进行全面整治，开展了“三大堆”的清理工作，组织清理垃圾堆、杂草堆、物料堆，做到路面无尘土、垃圾定点无存留、物料、物品规范放置。对设备设施进行重点治理，实行定人定机管理，做好设备的日常维护、保养工作，确保设备内外清洁，无灰尘、油污、结晶物、锈蚀等，减少跑冒滴漏，降低能耗，提高设备使用寿命。操作者每天根据设备清扫和润滑作业标准，对设备进行认真检查，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备保持整齐、清洁、润滑、安全运行。厂房安全通道、消防通道标识显注，各类物品摆放标识明显。做到“有物必有区，有区必分类”、“ 分类必标识，标识必准确”。达到生产厂区、车间环境清洁、物品摆放规范，现场无杂物，减少搬运作业时间，提高劳动效率。 

　　通过大力推行标准化现场治理内容，企业工作环境，作业现场，工作流程，办事效率，人员素养等带来多方位的提升，并且营造了一个生产有序、环境优美、高效快捷、安全舒适的工作环境。 

　　（曹静） 返回聊城大众网首页>>